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设定明确的目标和期望

在营销中,为创意角色的员工设置 KPI 可能具有挑战性,因为并不总是像其他角色那样与生成的销售线索有直接联系。

为了克服这个问题,为团队制定具体的活动目标,共同努力——每个人都会有坚定的目标感。

转变团队的思维方式,将目标视为他们可以努力实现的目标,以改善整体沟通和团队凝聚力。

倾听每个人的想法

在我们职业生涯的某个阶段,我们都有过一两次在恶劣环境中 电话营销名单提供商 工作的经历。这通常是因为我们没有成长的空间或感觉被倾听。

对于依靠创造力和沟通来发挥作用的远程营销团队来说尤其如此。在视频通话会议中,有些声音很容易被忽视。

为创新和建议创建专门的空间或研讨会。如果视频通话并不适合所有人,请尝试使用 Miro 等团队头脑风暴工具。

利用正确的营销软件

确保您的团队使用易于管理且高效使用的工具。

营销团 KY 列表 队经常依赖各种软件工具,例如电子邮件营销平台、社交媒体管理工具、设计工具、CRM 和网络发布工具。

虽然这些工具可以使营销管理变得更容易,但不要使用太多的软件选项使事情变得过于复杂。

要简化远程营销管理,请考虑使用完全集成的营销解决方案。您的远程团队成员不能只是突然到同事的办公桌前快速询问问题或获取最新信息。

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