牌扩展仍然比新品牌更有

可以区分两种典型的产品线扩展类型 由于质量改进而增加额外的产品变体,例如 的 或由于其他目标群体的寻址,例如 如果目知识较低,则品效,因为信任红利会起作用,或者这是所谓的信任问题或对品牌的信任度与购买决策高度相关的体验商品 可以为产品线扩展制定以下要求 自相似性 新产品变体必须与品牌或原始产品。

标群体中扩展类别的产品

的核心竞争力相匹配,以防止品牌稀释差异化 在不失去 布隆迪电子邮件列表 核心品牌的情况下,必须区分品牌的产品变体 心理便利 消费者快速加值 证书课程 在 证书课程中,您将获得工具您需要在数字环境中建立您的品牌并成功定位。您将了解当今数字时代的数字接触点是相关的,以及如何确保有效的数字品牌管理在这里找到更多数字品牌经理 伞形品牌战略的优势。

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开发各个产品变体的各自附

和劣势伞形品牌战略的优势和劣势或机会和风 KY 列表 险在很大程度上与可归因的相同家族品牌战略 共同的基本定位 品牌的核心竞争力,从而强化这一定位 协同效应 降低品牌管理成本或通过品牌扩张将现有品牌价值资本化 在产品生命周期短或失败率高的市场中尤其有利创新 伞形品牌战略的缺点 伞形品牌或品牌家族只能建立在强大的品牌延伸或原有定位的扩张会导致品牌稀释 信心和品。

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