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 以下是一些需要考虑的问题

公司是否已经外包工作或提供远程办公? 贵公司是否在线工作、在云中存储文档和图形? 您的物理工作空间已经超出了您的规模吗? 在本地填补工作岗位是否具有挑战性? 员工是否会询问远程工作的情况? 您是否准备好适应不习惯远程工作的现有员工? 您是否从事以下行业? 医疗健康 客户服务 行政工作 销售量 计算机和信息技术 广告 教育和培训 会计和金融 电子商务 如果其中任何一个引起您的注意,那么是时候认真考虑为您的公司利用远程工作环境了。 支持远程工作结构的所有必要工具均已准备就绪并在线等待。有些是免费的,有些则只需要在某处设立新办公室的一小部分费用。

提高生产力的有用工具 以下是

些最喜欢的协作工具,可以帮助您管理远程工作环境。 团队沟通 Slack – 被世界各地的公司广泛使用。团队成员可以在一个地方通过消息、通话和共享文件进行快速沟通 Skype – 一款非常适合即时聊天和视频会议的免费应用程序。 会议 Zoom – 具有视频库视图的视频会议,显示会议中的每个人。举行虚拟面对面会  瑞典手机号码列表 议的最佳方式。 项目管理 Trello – 高度可定制,您可以将项目放入单独的卡片中。标记人员以通知他们特定任务或进展。将它用于复杂的项目很简单。 存储与共享 这两个是最好的文件共享程序之一。 Google Drive – 基于云的文档和多媒体文件存储。 Dropbox – 文档、照片和视频的安全在线存储。 组织中的每个人都应该定期安排时间来发布和交流项目。只需几个工具,任何企业都可以与世界各地最有才华的人才一起 24/7 运营。

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益是双向的对公司和工人

来说都是双向的。 对企业和业主的好处 远程工作结构的一大推动因素是开销的减少。由于不需要更大的办公空间和设备,运营费用大幅减少。其他好处包括: 降低办公设备成本 远程工作人员的工作效率往往更高,并且很可能会接受较低的工资  KY列表  以换取远程工作的能力 能够以合理的费用聘请高素质的专业人员 较低的流动率 由于通勤、天气、疾病和儿童保育问题导致的缺勤率降低,生产率提高 能够从全球人才库中聘用最优秀的员工,而不仅仅是本地人才 雇用远程劳动力并不意味着没有问题。您可以为管理层和员工设置关键绩效指标 (KPI),以便每个人都参与进来。他们从一开始就了解您的业务目标、期望和截止日期。通过安排定期团队会议来讨论正在进行的开发、问题和未来目标,可以避免出现问题。

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