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让你的团队步入正轨管理远程团队时

此外,定期与每位员工进行职业聊天可以向他们表明您关心他们的职业发展,并且公司内部有晋升的机会。

为了让您更容易与远程团队联系,请在日历上留出一些灵活的时间。当同事有问题或疑虑时,您可以立即参加电话或视频会议,而当面解决比通过短信更好的解决方式。

注意时区远程工作提供

雇用来自世界各地的人才的机会。这会增加您团队的多样性并拓宽您的视野。

但踢球者呢?您需要适应不同的时 电话号码列表 区。作为远程团队经理,找到解决团队不同工作时间的方法,并鼓励每个人考虑队友的日程安排。

在新员工入职或创建团队日历时,请要求远程工作人员指定他们的工作时间和非工作时间。

与团队就时区和首选工作时间进行初步讨论,以确保每个人都知道彼此的空闲时间。

在团如果您的团队

有很大一部分人位于不同的时区,请考 KY 列表 虑调整您的日程安排以匹配他们每周某一天的日程安排。

另一种选择是实施轮班制,在每个时区最活跃的时间段工作。这种方法可以帮助您与全球团队成员保持联系并及时了解他们的工作进度。

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