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人员在公司内部遇到的先

么市场研究只能在内部进行 公司市场研究部门是否管理项目和研究即使如此,一个决定性的特征是没有地理或组织距离。这及的路径保持在最低限度,组织工作量大大降低。如果市场研究项目超出能力或能力公司市场研究部门的能力,尽管项目外包给了公司自己的部门,但由于公司市场研究部门的技术知识和技能。

意味着市场研究项目所涉

公司与实施机构之间的沟通更加容易,影响了项目 哥斯达黎加电子邮件列表 的成功市场研究项目的中立性应该被认为是运营市场研究的一个重要条件。如果户的想法不符,可能会对该部门提供负面结果的有用性产生怀疑。中立性,运营市场研究人员总是坚持它必须提供的利益,以支付所产生的成本。与机构市场研究人员相比运营市场研究人员也。

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市场研究结果与公司内部客

是更昂贵的选择。运营市场研究人员的薪水平均高于 KY 列表 机构市场研究人员的那些主要是由于额外的任务和运营市场研究决条件 研究人员通常太少,即使在大公司中也是如此 如果另一方面,公司拥有足够数量的运营市场研究人员,因此值得拥有自己的部门,那么各种组织形式都是可能的。你自己的部门应该始终被设计从长远来看。

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