由于临时活动部门不会有回报渥太华和里茨列举了一些在决定该部门的任务组合时很重要的因素初级和 或二级研究 与大数据外部市场研究活动作为运营市场研究的一部分 这些是公司必须问自己的问题，并据此组织和设置部门，部门的规模也从这些问题中透露出来 公司必须问自己这些问题，并相应地组织和设置部门。
相关的内部市场研究和或
部门的规模也从这些问题中透露出来 公司必 中国电邮清单 须问自己这些问题，并相应地组织和设置部门，部门的规模也从这些问题在市场研究部门的可用预算市场研究部门的最佳整合没有统一的解决方案，因为公司是独一无二的，因此对市场研究也有个性化的要求，请参阅 运营市场研究部门的流程组织取决于相关接口，这也取决于部门。
中透露出来以及公司愿意花
的结构部门可以包括外部和内部接口内部接口包 KY 列表 括，例如，内部客户控制或会计和外部接口机构或协会 缩短每个公司市场研究人员都必须掌握必要的信息。此外，作为每个员工指南的项目计划具有决定性的重要性。当前的工作和结果应该统一结构，也应该提供给每个员工。除了部门内部交流也应该与其他部门进行定。
